Компаний салшгүй хэсэг болсон ажилчдаа та хэр таньж, мэддэг вэ?
Ажилруугаа явах замдаа юу ч хийлгүй, хана налаад зогсож байгаа нэгэн залууг гүйцэтгэх захирал анзаарав.
Залууд дөхөж очоод “Сард ямар цалин авдаг вэ?” гэж намуухан асуув. Дэндүү хувийн асуулт асуусанд залуу мэл гайхав. Тэгсэн хэдийч “Эрхэмээ би сард 2000 доллар олдог, Яасан?” гэж асуув.
Залууд дөхөж очоод “Сард ямар цалин авдаг вэ?” гэж намуухан асуув. Дэндүү хувийн асуулт асуусанд залуу мэл гайхав. Тэгсэн хэдийч “Эрхэмээ би сард 2000 доллар олдог, Яасан?” гэж асуув.
Захирал хариу хэлэлгүй, хэтэвчнээсээ 6000 доллар гаргаж залууд өгөөд “Ажил хийснийхэн төлөө энд байгаа хүмүүсд цалин өгдөг болохоос дэмий зогсож, сайхан харагдсаныхан төлөө биш! Наад 3 сарын цалингаа аваад эндээс яв, иргэж битгий ирээрэй” гэж хэлэв. Залуу эргэж ч харалгүй хурдан яваад өгөв.
Энэхүү явдлыг ажиглаж байгаа хэдэн ажилчдаа хараад, захирал “Компанид байгаа бүх хүнд энэ асуудал хамаатай шүү” гэж нэлээн ууртай хэлэв. Тэдний нэгд ойртож очоод “Сая халсан залуу хэн бэ?” гэхэд “Эрхэмээ тэр залуу пицца хүргэгч байсан” гэсэн гайхалтай хариу авав.
Энэхүү явдлыг ажиглаж байгаа хэдэн ажилчдаа хараад, захирал “Компанид байгаа бүх хүнд энэ асуудал хамаатай шүү” гэж нэлээн ууртай хэлэв. Тэдний нэгд ойртож очоод “Сая халсан залуу хэн бэ?” гэхэд “Эрхэмээ тэр залуу пицца хүргэгч байсан” гэсэн гайхалтай хариу авав.
Дүгнэлт: Том компани /олон ажилчинтай/-ийн удирдах ажилчид өөртэй нь шууд харьцдаггүй, дунд болон доогуур түвшний ажилчдаа танихгүй байх /тухайн хүний зорилго, мэдлэг, чадвар, сонирхол, ааш араншин, гэр бүл, овог нэр гэх мэт бүх зүйлс хамаарна/ явдал түгээмэл. Хамгийн наад зах нь ямар нэг ажилтантайгаа нэрийг нь зөв хэлээд албан харилцаа үүсгэхэд тухайн ажилтан урам зориг, таатай сэтгэгдэл авч хоцордог.
18 Сэтгэгдэл:
Luuyaa mash goyo yum tavisan baina shuu . Keep working man
Ankhaa
Franklin D.Roosevelt-ерөнхийлөгч цагаан ордонд ажиллаж байх үедээ ажиллаж байсан бүх хүнийхээ нэрийг мэддэг, мөн бүгдтэй нь маш дотно харилцдаг байсан гэж, мөн 3-р Napoleon уулзсан бүх хүнийхээ нэрийг цээжилж дотно харилцаа үүсгэж чаддаг байсан нь бусдыг асар их зоригжуулж тэднийг чухал гэж бодогдуулж чаддаг гэж уншиж байсан. Хүн хэдий өндөрлөгт хүрэх тутам бусдтай дотно харилцаа үүсгэж, хүндэтгэж, ижил төвшинд харилцаж чадна гэдэг бол жинхэнэ лидер гэж боддог. Маргахгүй гэж бодож байна. Харин манай захиралууд гэлтгүй залуус маань зарим талаараа үеийн нөхдийнхөө нэрийг цээжилхээ бая гэхэд үгийг бага ч гэсэн сонсдог бол... Чухал зүйл бичсэн байна залуусаа. Амжилт!
Манайхаар зочилж, сэтгэгдэл үлдээж байгаа Анхаа, Мэндорших нартаа баярлалаа.
saihan medeelel baina shuu hehe pizza zoogch bayjsaan ain hehe
Лидерүүдэд зориулсан хатуухан сануулга байна.
хөгжилтэй, сургамжтай хөөрхөн мэдээлэл бна. баярлалаа байнга зочилдог шүү амжилт хүсэе
tiimee medeelel nemeed baigaarai
sorry oilgosongvi..?
Chuluun, Bayanmunkh, Bayarsaikhan bolon busad humuusd bayrlalaa.
Suulchiin Anonymous-d: Iluu oilgomjtoi zuil bichih talaar tsaashid hicheeye. :-)
Сайн байна уу?
хэрэгтэй зүйл их байна. Админы ажилд улам их амжилт хүсье.
гоё бичлэг байна. баярлалаа. улам гоё юм оруулж байгаарай
bainga zochildog gehdee medeelelee hurdan nemj baigaarai udurt hed heden udaa orood unshig ym maani duuschih ym ug ni ih sonirhol
amjilt husie
Хамтран ажиллах санал, танилцуулгаа бизнесийн зарчмын дагуу өгсний дараа цаад газраас нь хариу өгнө гэсэн хугацаа болонгуут тодрууллаа. Утсаар, мэйлээр, месенжрээр, очихоор олигтой хариулт өгдөггүй, шийд гаргадаггүй менежер, удирдлагуудтай хэрхэн хандах талаар зөвлөөч?
Юуны өмнө сэтгэгдэл үлдээсэн бүх хүмүүсд баярлалаа. Сүүлийн Anonymous-d: Өөрийн чинь асуудлыг нарийн сайн мэдэхгүй болохоор зөвлөнө гэхэд хэцүү. Гэхдээ өөрөөсөө эдгээр асуултуудыг асуугаад үзээрэй. Миний хамтрал, санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээд тэдэнд үнэхээр хэрэгтэй эсэх? Хэрэв тийм бол зөв албан тушаалтан /шийдвэлрэх эрхтэ/-тай харьцаж байгаа эсэх?
adminaa haanaas yamar medeelel taviad bgaa yum be? minii huvid joohon huuchinsag zuvluguunuud baih shig bn todorhoi bus bn ajiltangaa tanih uramshuulah arga 20 jiliin umnu [Industrial Age] ur duntei baisan odoo [Imformation Age]management mash uurchlugduj bgaa shuudee sanalaa bichsend uuchilaarai
bayarlalaa. anh udaa orj uzlee. saihan l medeeleluudtei yum bn. alivaa medeellees heregteig ni avaad heregguig ni uldeeh ni zuv. OK? amjilt...
heregtei niitlel bna thanks
baidag zuil shuu