Бидэнд стратеги төлөвлөлт хэрэгтэй юу?
Аливаа байгууллагын менежментийн баг, удирдагч доорх асуултад хэзээ нэгэн цагт хариулдаг. Тэгвэл та яагаад одоо анхаарал хандуулж болохгүй гэж. Доорх асуултуудыг сайтар уншаад доорх 3 хариултаас аль нэгийг нь сонгоорой. Хариулт бүрт харгалзах оноогоо тэмдэглэж нийлбэр оноогоо гаргаарай.
1 = Эргэлзээгүй тийм
2 = Магадгүй/Эргэлзээтэй
3 = Огт тийм биш, үгүй
Асуулт
1. Байгууллагад хүрэхээр зорьж буй тодорхой хэтийн зорилго байдаг ба бүх оролцогчид хүлээн зөвшөөрч, нэгдсэн ойлголттой явдаг.
2. Байгууллагад үнэт зүйлс байдаг ба үүний талаар тогтмол хэлэлцдэг.
3. Одоогийн зорилгын тодорхойлолт /mission statement/ нь байгууллага чухам юуг хэний төлөө хийдэг, энэ нь яагаад чухал болохыг тодорхой харуулж чаддаг.
4. Өөрийн давуу, сул тал болон боломж, аюулын нь талаар гүнзгий эрэгцүүлэн боддог.
5. Байгууллага хүрэхээр зорьж буй тодорхой зорилго, зорилтуудтай. Эдгээр нь бүгд SMART.
6. Байгууллага ажлаа чухал байдлаар нь хялбархан эрэмблэж чаддаг. Юуг зайлшгүй хийх ёстой, юуг хийвэл дээр, юуг хийвэл зүгээр болохын хоорондох ялгааг хялбархан тодорхойлдог.
7. Өөрийн ажлын гүйцэтгэл, үр нөлөөг үнэлэх тодорхой бөгөөд ойлгомжтой индикатор манай байгууллагад байдаг. /KPIs/
8. Дотоод бүтэц, зохион байгуулалт хийх аргачлал нь бүтээмж, үр ашгийн хувьд оновчтой байдаг.
9. Байгууллагын хийж гүйцэтгэсэн ажлууд уялдаа холбоо, дэс дараалалын хувьд нийцдэг. Өөр өөр салбар/албадуудын ажил өөр хоорондоо сайтар нийцдэг.
10. Үйл ажиллагааны гадаад болон дотоод орчны бүхийл нөхцөл харьцангуй тогтвортой ба өнгөрсөн 1 жилд онцын өөрчлөлт гараагүй.
Оноо:__________
Нийлбэр оноо 20, түүнээс дээш байвал танай байгууллагад стратеги төлөвлөлт хэрэгтэй. 15-20 байвал танай байгууллага стратеги төлөвлөлтийн процессоос ашиг тус хүртэж магадгүй. 15-аас доош байгаа бол энд яарах шаардлага байхгүй бөгөөд та 3 жилээр стратеги төлөвлөлтөө шинэчлэх хэрэгтэй.
2 = Магадгүй/Эргэлзээтэй
3 = Огт тийм биш, үгүй
Асуулт
1. Байгууллагад хүрэхээр зорьж буй тодорхой хэтийн зорилго байдаг ба бүх оролцогчид хүлээн зөвшөөрч, нэгдсэн ойлголттой явдаг.
2. Байгууллагад үнэт зүйлс байдаг ба үүний талаар тогтмол хэлэлцдэг.
3. Одоогийн зорилгын тодорхойлолт /mission statement/ нь байгууллага чухам юуг хэний төлөө хийдэг, энэ нь яагаад чухал болохыг тодорхой харуулж чаддаг.
4. Өөрийн давуу, сул тал болон боломж, аюулын нь талаар гүнзгий эрэгцүүлэн боддог.
5. Байгууллага хүрэхээр зорьж буй тодорхой зорилго, зорилтуудтай. Эдгээр нь бүгд SMART.
6. Байгууллага ажлаа чухал байдлаар нь хялбархан эрэмблэж чаддаг. Юуг зайлшгүй хийх ёстой, юуг хийвэл дээр, юуг хийвэл зүгээр болохын хоорондох ялгааг хялбархан тодорхойлдог.
7. Өөрийн ажлын гүйцэтгэл, үр нөлөөг үнэлэх тодорхой бөгөөд ойлгомжтой индикатор манай байгууллагад байдаг. /KPIs/
8. Дотоод бүтэц, зохион байгуулалт хийх аргачлал нь бүтээмж, үр ашгийн хувьд оновчтой байдаг.
9. Байгууллагын хийж гүйцэтгэсэн ажлууд уялдаа холбоо, дэс дараалалын хувьд нийцдэг. Өөр өөр салбар/албадуудын ажил өөр хоорондоо сайтар нийцдэг.
10. Үйл ажиллагааны гадаад болон дотоод орчны бүхийл нөхцөл харьцангуй тогтвортой ба өнгөрсөн 1 жилд онцын өөрчлөлт гараагүй.
Оноо:__________
Нийлбэр оноо 20, түүнээс дээш байвал танай байгууллагад стратеги төлөвлөлт хэрэгтэй. 15-20 байвал танай байгууллага стратеги төлөвлөлтийн процессоос ашиг тус хүртэж магадгүй. 15-аас доош байгаа бол энд яарах шаардлага байхгүй бөгөөд та 3 жилээр стратеги төлөвлөлтөө шинэчлэх хэрэгтэй.
Бодит үйлдэлгүй алсын хараа бол сэрүүн зүүд
Алсын хараагүй үйлдэл бол хар дарсан зүүд
Алсын хараа+Үйлдэл=АМЖИЛТ!
Алсын хараагүй үйлдэл бол хар дарсан зүүд
Алсын хараа+Үйлдэл=АМЖИЛТ!
12 Сэтгэгдэл:
Сонирхолтой мэдээлэл хүргэсэнд баярлалаа. Амжилт залуусаа.
Miniiheer manai companii onoo 20 gartsan. Gehdee nadad hiie gej heleh erh baihgui. :-(
сайн байна уу?
Баярлалаа.
баярлалаа та бүхэнд. Амжилт хүсье.
medeellee oir oirhon shinechilj bbal zygeer ymuu gej bodogdoh ym. amjilt hysie
Setgegdel uldeesen buh humuust bayrlalaa. Ali boloh oir oirhon update hiij baihiig hicheeh bolno.
Manaikh 23 garchikhlaa. Gekhdee gants minii bodol bolokhoor uruusgul baikh l daa. Sonirkholtoi sedev baina. Daraagiin udaa khurungu oruulalt, companii butets zokhion baiguulaltiin talaar medeelel baival oruulaarai.
Сүүлийн Anonymous-d: Сэтгэгдэл үлдээж хүсэлт өгсөнд баярлалаа. Хөрөнгө оруулалт гэдэг ээ жаахан нарийвчлахгүй бол ойлгохгүй байна. Компанийн бүтэц зохион байгуулалт гэдгийг ойлголоо.
Сэтгэгдэл үлдээхдээ Name/URL сонголтыг сонгоод өөрийн нэрээр үлдээж байвал их баярлана шүү.
ediin zasgiin hymraliin noloo arilaagyi bna. joohon buruu shiidber tergyylegch gyrnyyd gargabal ergeed hymrah magadlal ch bas baina. ene talaar ta byhnii dygnelt, tsaashlaad mongoliin ediin zasag ene jildee herheh talaar bodloo bichbel ymar baina. banknii salbar, zeeliin hyygiin tybshin, barilgiin salbar geed l asuudal ih bna shd
Тун сонирхолтой санагдлаа. Баярлалаа.
Medeelel nemyeee!
Ankh udaa orj irj uzlee. Dajgui shu. Good luck